現 在 的 我

最低稅負制針對海外所得課稅明年上路了，你的海外所得要不要報稅？

根據規定，海外所得課稅適用對象必須符合以下二個條件：第一、居住在中華民國境內的個人；第二、全年海外所得達新台幣達一百萬元，民國一百年開始申報。

元大銀行財管部門副總經理吳鴻麟說，如果投資「境外基金」是納稅人唯一的海外所得來源，只要三個數字就可以幫自己試算，有沒有海外所得課稅問題。

第一個數字是「一百萬元」，納稅人全年全戶的境外基金獲利所得，如果未達一百萬元，即不計入「基本所得額」，完全不用緊張會被課稅。

第二個數字是「六百萬元」，如果境外基金全年獲利超過一百萬元，但投資人的「綜合所得淨額」、「特定保險給付」、「未上市櫃股票」、「私募基金交易所得」、「非現金捐贈」與「員工分紅配股時價超過面額部分」等各項收入加總不超過六百萬元，也不會被課到最低稅負。

第三個數字是「百分之廿」，如果你的「綜合所得淨額＋基本所得額」超過六百萬元，但乘以百分之廿稅率後，計算出的「基本稅額」，沒有超過原先結算申報的綜所稅額，此時也可放心，海外所得不用繳稅。

吳鴻麟說，以境外債券基金百分之六的年報酬率計算，投資境外基金的本金，「至少要一六六七萬元以上」才會被課到稅，大多數投資人都沒有這個財力，因此，被課稅機率不高。

吳鴻麟建議，資金大戶可善用海外所得一百萬元免稅門檻，分年分批處分或贖回境外基金達到合法避稅目的；也可利用個別申報法，子女成年後分開申報，增加免稅額度。

※延伸閱讀》
‧信託、分期贖回 不怕海外課稅
‧投資海外課稅 五族群小心

經十九年的發展，大陸的Ａ股已從原本沒沒無聞的醜小鴨，蛻變成當前國際投資客十分關注的資本市場。路透社的評論甚至指出，國際資本市場受Ａ股的牽動日益明顯。回顧過往，Ａ股卻是在跌跌撞撞中，一路成長。

大陸央視報導，十九年間，大陸的上市公司自原本的十四家發展到一千六百多家，成長一百二十倍。股市市值從原本的一百零三億人民幣，擴張到十八兆七千億元，成長了一千八百倍。八月間滬深股市總市值還超越日本，成世界第二大股市。

但Ａ股從剛萌生到發展的初始階段，幾乎沒有外國投資者對其投過關注的眼神。當時，Ａ股股票只有寥寥幾支，交易量小得可憐。絕大多數的中國人也不關心Ａ股。沒有人想到，十幾年後，Ａ股卻成為影響全球資本市場的力量。

作為Ａ股登記第一位股民黃大耀說，上海交易所開業之初，僅有八支上市股票，人稱「老八股」。九一年深圳證券交易所正式開業，上市股票也僅有六支。屈指可數的十四檔股票在火熱的投資熱情推動下，價格一路高漲。

為控制股價瘋漲的局面，政府部門祭出措施，要求必須拿身分證購買認購證，才能買賣股票，此舉卻引發當時借身分證，人頭炒股的扭曲現象。

當時的證券市場沒有制約和監管，導致股市黑幕漸漸浮現。深交所首任所長王健說，證券商獨立運作，雖然在交易所報價，但可隨時自己改盤，若是上午買的，下午股價跌下去，券商居然把下午和上午改過來。

為了剷除炒股導致的弊端，中共官方有一段時間規定，「公務員處長以上不准買股票，買股票就是犯錯誤」。

近年Ａ股股份制改革，開始走向國際化。從０七年開始，國際熱錢湧入。讓Ａ股坐著熱錢的「牛角」，一路往上頂。儘管去年Ａ股腰斬又腰斬，今年起，深陷危機的世界各國，卻關注著中國刺激政策和貨幣政策，及中國的經濟復甦狀況，也讓Ａ股如同人民幣，成為一個撼動全球經濟十分重要的指標。

※延伸閱讀》
‧陸企連環出擊…澳洲緊張
‧中石油 痛失全球市值王座
‧大陸車市狂飆…隱憂誰人知

台灣知名平價咖啡連鎖店八十五度Ｃ，將以海外控股投資公司名義，申請回台「第一上市」（在全球都沒有股票上市，在台股首次上市），將成為第一個以加盟連鎖餐飲品牌上市的公司。

負責輔導八十五度C上市的元大證券表示，最快明年第二季送件，明年第三或第四季可掛牌上市。

台商「鮭魚返鄉」返台申請上市蔚為風氣，根據台灣證券交易所統計，目前台商申報回台第一上市的家數已達廿九家，以香港、大陸等地台商為主，而且產業別越來越多元，克莉絲汀餅屋也計畫回台上市；頂新控股（康師傅）也有意發行「台灣存託憑證」（ＴＤＲ）。

二○○三年由吳政學創辦的八十五度Ｃ平價咖啡連鎖店，以「五星級飯店高品質商品」、「價格只有五星級的一半」理念，搶攻平價咖啡市場。

有趣的是，以烘焙、咖啡聞名的八十五度Ｃ申請在台股掛牌，卻選擇掛在「觀光類股」，而不是「食品類股」。元大證券副總經理張財育表示，這是八十五度Ｃ的決定，因為八十五度Ｃ也可看做大型連鎖通路，產業定位較難明確畫分。

八十五度Ｃ進軍大陸才兩年，目前已經開了七十幾家店，顧客經常大排長龍，預計今年目標是在中國展店至九十家店。

八十五度Ｃ為何不直接上市？集團公關總監鍾靜如表示，八十五度Ｃ旗下有台灣、大陸、美國、澳洲四大地區事業部，將自己定位為國際化集團，市場不只台灣。

除了中國成長爆發力最強外，其實目前八十五度C全球的「店王」是美國門市，曾創下單月四十二萬美元（約合一千三百多萬元台幣）的銷售量。鍾靜如表示，美國人「喝咖啡像喝水」，相較於星巴克等店的價格，八十五度Ｃ相當有競爭力，因此明年初將在洛杉磯再開一家分店。

【特派記者胡明揚／上海報導】除了八十五度Ｃ的成功，近年在大陸布局多年的台資服務業也一一壯大，包括：克莉絲汀餅屋、兩岸咖啡、仙蹤林休閒餐廳等動輒開出數百家分店。他們都計畫返台上市，堪稱「鮭魚返鄉」的成功案例。

「失業勞工希望知道最簡單、對自己最有利的資訊。」四十八歲的張先生原本從事電子業，今年三月失業，他常在網路上尋找失業保障的資訊，但一堆法令讓他看得「霧煞煞」。他在勞委會勞工保險局人員「白話」解釋後，才知道有「被裁減資遣人員自願續保」的規定。

張先生勞保年資卅一年，被裁員後有一次在新竹市政府舉辦的就業博覽會上，聽到勞保局新竹市辦事處宣導失業勞工相關權益時，才知道就算失業，也可以用被資遣當時的投保薪資為標準續保，延續勞保年資到符合請領老年給付。

只要被保險人參加保險的年資滿十五年，被裁員後自願繼續參加勞保，就可以由原投保單位或以個人為單位向勞保局辦理。勞保局同仁告訴張先生，只要他再繳不到兩年的保費，五十歲到了可一次請領老年給付。如果找到工作繼續投保，勞保年資還可以不中斷。

張先生還提到，失業者常常不敢請領失業給付，因為有網路謠言指稱，如果失業勞工領過失業給付，勞保年資會重新起算，或是在領老年給付時年資會被抵銷。

勞保局表示這都是網路上的不實消息，就業保險和勞保是兩回事。

就業保險的失業給付是指被保險人非自願離職，符合退保前三年內保險年資合計滿一年以上等條件，每個月發給退保前六個月平均月投保薪資的六成，最長發給六個月。

但是，失業時若年滿四十五歲的中高齡失業者或身心障礙失業者可以延長到九個月。

張先生七月十日領到第一次失業給付，如果每月失業認定通過最長可以領到九個月。

如果他提前找到工作滿三個月，可以領提早就業獎助津貼，如果參加全日制職業訓練，還可以領職訓津貼。

勞保局提醒有些失業勞工因為不清楚自己還有哪些保障，在宣導失業勞工相關權益時，都會儘量以熱心的態度，告訴每位勞工朋友最適合他們的保障方案。

大陸河南嵩山少林寺最近斥資廿億元，要進行天津少林寺分院、薊縣盤山北少林寺重建工程，來自世界各地的知名建築師角逐，結果由台灣的建築師劉培森拿到重建案。劉培森發下豪語：要讓北少林寺「再站一千年」！

這是建築師劉培森第一次蓋「寺廟」。他說，一般人都覺得，重建就是要蓋「仿古」建築；但是廿一世紀的「現代少林」，不應只有百年建築思維，而要有「千年建築」的宏觀，北少林寺將保留唐宋時期的建築風格，整體外觀呈現佛教寺院的樸實簡約。

天津北少林寺是河南少林寺祖庭住持釋永信認定歷史記載最明確的少林寺分院，但遺址在對日抗戰中被炸毀。在釋永信主導下，由中國的清華大學與台灣劉培森事務所聯手重建。

未來新的少林寺分院長什麼樣？他強調，是以巨型木構建築為本，例如唐代的斗拱形制，屋頂高度較平緩，簷柱比例也較粗獷。

另外，他還要把高科技放到北少林寺，蛻變成「智慧型的現代廟宇」，例如有許多節能的綠建築設計，照明將使用省電的ＬＥＤ燈，屋頂則有太陽能板可以供給電力，屋頂也有可以承接雨水的裝置，用來澆花及沖馬桶；甚至還將建置無線網路。

劉培森說，參與少林寺重建案，是無心插柳的結果，去年北京來函，邀請他參加「面試」，他原無興趣，只當「禮貌性應酬」。當時現場有四、五十人，除了官員和少林寺人員外，還有很多國際知名建築師，只有他一個台灣人。他因無心得標，因此沒有發表「我要怎麼蓋少林寺」，反而大談理念式的意見，例如少林寺不需急著蓋硬體，應該恢復五百年前的文化；著重發揚「禪武醫藝」傳統價值和哲學等。

沒想到，這種沒有包袱的言論讓現場人士留下深刻印象，一個月後釋永信又邀請他暢談理念，雙方深談後，劉培森竟接到了這個案子。

※延伸閱讀》

總部設在英國倫敦的匯豐集團廿五日公布行政總裁辦公室遷回香港，這項決定引起港人極大迴響，這種迴響有歷史情感，也有現實期望。

匯豐成立之初，業務以香港為主，也扮演大陸與歐洲的金融平台角色。

一九四九年中共在大陸建政後，匯豐被迫撤出大陸，基地留在香港，總部也在香港。

在英國殖民統治香港一百五十多年間，匯豐逐步崛起，最後成為香港的半中央銀行，如扮演結算銀行角色，以及與另一家英資渣打銀行負責發鈔工作。

此外，過去匯豐的高層主管一直是行政局（現為行政會議）成員，協助總督訂定一切治港政策。

基於這樣的歷史，匯豐在港擁有與眾不同地位，業務也深入民間每個角落；而匯豐的股票一向是本地投資者的首選，是本地經濟好壞的晴雨表。

匯豐宣布把總部遷回英國時，被解讀為對香港投下不信任票，造成很大負面影響。十六年後，匯豐回來，港人均認為是對香港前景發展重新投下信任票，對在金融海嘯後致力鞏固金融中心地位的香港來說，無疑是一支強心針。

雖然匯豐集團總部仍留在倫敦，但最高統帥卻來港工作，使香港成為匯豐管理全球業務的基地，沒有總部之名，卻有總部之實。

去年蹂躪歐美的金融海嘯令匯豐損失慘重，在港的股價由港幣一百四十元左右暴跌至三十餘元（如今已回升到八十八元），是匯豐不得不重新思考其市場部署的主因。

當然，港人除基於歷史情感歡迎匯豐的決定外，一個更為現實的因素是：他們期望匯豐此舉能夠帶動股價上升，可以從中得益。

朱敬一

釋出公股 即是變相增稅

我在此要向讀者解說：政府舉債就是變相的增稅、釋股也是增稅、減稅是欺騙式的增稅，說法各異但本質卻沒有什麼不同。這論點可不是我胡掰的，而是古典經濟大師李嘉圖（David Ricardo）的著名定理。任何號稱財經專家的人如果不懂李嘉圖恆等定理，他們都該自慚形穢，回大學重修經濟學ＡＢＣ。

以台灣目前的情況來看，政府支出一籮筐，但稅收遠遠不足，存在著極大的赤字缺口。這樣的缺口可以靠增稅來彌補，惟民粹官員不敢提，只敢提「賣公股股票」的替代案。但公股股票是具有長遠配息能力的金雞母；若國家今天把金雞母賣掉，則將來的股息收入減少，明天的財政赤字還是會增加，故明年無論如何還是要靠增稅才能弭平缺口。所以李嘉圖說，釋股也是一種增稅。

發行公債 亦需增稅還錢

也有民粹官員不敢增稅，只敢動議加發公債。但若政府新發公債，表示將來必需要還本付息，而這本息支出也是來自於未來的稅收。由於新債使未來政府可用稅收減少，因此李嘉圖說，今天發債也等於是明天增稅，還是躲不掉責難。

除了釋股、發債之外，更高明的政治騙術則是說要減稅—以減稅刺激景氣、擴大稅基。但克魯曼早在他名著《模糊的數學：克魯曼深度解讀經濟現況》一書中戳破了前述謊言。幾乎所有政客所提出的減稅刺激經濟論，都是一場騙局，最後稅基並沒有擴大，而美國小布希減稅所造成的巨額赤字，就是最好的證明。因此減稅終將造成赤字缺口，未來還是要靠更大的增稅來彌補。

思路不清 才想白吃午餐

雖然李嘉圖的推理比前述還要細密一些，但大要已如上述。總而言之，釋股等同增稅、舉債等同增稅、減稅等同增稅、增稅當然更是增稅。這樣的論點聽起來有點玄，但確是用膝蓋思索即得的直觀描述。人民亂抽地下水，那麼大自然就以地層下陷、淹水來反撲。人民濫墾山坡地，則老天爺就還給我們土石流的懲罰。同理，政府官員對人民胡亂開建設支票，那麼財政缺口擴大，人民終究得付出增稅的代價。天下沒有白吃的午餐、沒有任我們蹂躪的自然環境、更沒有不必償還代價的預算支出。

許多人都說，台灣對天災的侵襲還沒準備好；但我們的政府對於財政土石流的災害，準備好了嗎？

（作者為中研院院士、中華經濟研究院董事長）

從登基到死亡，環繞在清雍正皇帝身邊的傳說不斷。這位謎樣人物的傳聞之多，在清代君主中排名「第一」；兩岸故宮將在十月上旬合辦雍正展，這些傳聞再度浮上檯面。

著朝服的雍正帝人像，有可能出自郎世寧的手筆。 圖／北京故宮典藏、提供

稗官野史指控雍正：「謀父逼母」、「弒兄屠弟」、「誅忠」…洋洋灑灑十大罪狀，因他為了鞏固皇權，六親不認，手段極殘酷。

清代民間指控雍正的種種傳言，其實早在雍正生前早已甚囂塵上。在曾靜反清案發生後，雍正下令將民間傳說雍正的十大罪狀一一進行辯解，合成「大義覺迷錄」一書，意在止謗。諷刺的是，結果適得其反，日後野史的依據多來自此書。

近年來，隨著戲劇、小說、史書的蓬勃，對於雍正的種種爭議，又有不同看法，故宮博物院副院長馮明珠及故宮研究人員也提出新見解。

聯發科董事長蔡明介昨天在一場針對大學生的演講中指出，創新與團隊合作是競爭力的關鍵。聯發科財務長喻銘鐸說，該公司進用新人時，如果兩個人擇一時，不用絕頂聰明的人，而會錄用可以跟別人合作的人。

身為企業老闆，要如何在海島台灣，放眼全世界，布局全球？蔡明介向成大、清大、中正、新竹教大、東海、逢甲等校大學生，介紹聯發科的經營哲學，是「以人為本」，提供挑戰及學習的環境，發展員工潛力，並經由創新以及團隊合作，使公司能夠不斷成長。

談到企業的全球布局，蔡明介認為，要時時問自己「你的學習能力夠不夠？」必須不斷拋棄，不斷學新的能力，一直往前看，他強調，因應環境改變的學習能力最重要。

蔡明介舉例，過去是鉛版印書，現在五分鐘就可以印一本書，知識經濟的特色是競爭激烈，淘汰快速，不斷充電和進步很重要。不過，從研發到客服、財務、法務都要靠創新和團隊合作。

蔡明介也說，資訊科技是全球競爭，第一名賺很多錢，第二名賺一點錢，第三名以後等著虧本被收購，因此追求領導地位很重要。

他強調，應以「開放的頭腦」和「敞開的心」進行全球布局，不能以為總部設在台灣，總部就是老大，這是一個團隊合作的時代，要了解共同的價值是什麼。

喻銘鐸補充說，該公司面試新人時，一定會問參加社團、性向測驗等，一個絕頂聰明的人如果跟別人合作有困難，絕不錄用，因為「團隊合作」才是該公司要的人才。

全球經濟下滑，可口可樂照樣美得冒泡。美國「商業周刊」（BusinessWeek）17日報導該刊和全球品牌顧問公司Interbrand合作的第九次年度評鑑結果，可口可樂連續九年名列全球百大品牌榜首，品牌價值687億美元（台幣2兆2287萬元），比一年前上升3%。

兩岸三地 全軍覆沒