現 在 的 我

台灣出版資訊網電子報 < mailman@mx.udnpaper.com >

 

最近讀到兩岸數位出版的發展，兩岸雖然不同，卻都遇到了困難，發展慢了下來。兩岸數位發展的報導很多，但我讀到的是台灣文化部文創發展基金會的文章，以及刊登在人民日報屬名三聯書店曹一繪文章，這兩篇都有官方彩色，內容準確度較高，特簡述要點如下，供讀者對兩岸數位出版發展的不同困境，有一個概念。



台灣數位出版的難處 （文化部 台灣文創發展基金會 2013-4-26）


近三年來台灣的數位閱讀成長，遠不如世界其他國家，更沒有達到業界的預期。


分析原因，主要有資源太少、閱讀平台混亂、價格過高、電子載具的消長、吃到飽的速食文化、以及出版價值的下降。


資源太少是兩方面的，一是數位出版品太少，還不到紙本出版的十分之一，因為取得數位版權出版社要先花一筆預付金，讓出版機構怯步；二是出版社雖有上萬家，但都是小型作業，多無數位出版技術能力，出版電子書要倚靠外力付費製作。


在閱讀平台的選用上，大家沒有共識，計有三十多種，多過歐美數位閱讀發達國家，使得出版社無所適從。而數位版的售價訂在紙版的六、七成，高於美國的四、五成，大陸的一成，對讀者的誘力顯然不足。


以台灣為首的電子紙e-Ink製造，供應全球電子紙閱讀器所需，但iPad等平板電腦的出現，在品質上勝過Kindle等單色閱讀器，而iPad對國人來說尺寸太大，數位閱讀的載具一時失調，影響數位出版的成長。


另外發展較快的是吃到飽的銷售方式，以少量費用，可取讀上百種數位讀物，但內容多沒有頂級的刊物，可以說是數位閱讀的速食文化，對數位出版整體的貢獻有限。


最後說到了出版價值的下降，說到了關鍵，國人讀書風氣過低，讀書人口減少，圖書的銷售持續下降，電子書的出現，也無法增加出版業的營收，以後的銷售模式，極可能是 1+1，紙本書與電子書一齊出售。

中國大陸數位出版的難處 （人民日報2013-6-13 三聯書店 曹一繪）


中國數位出版年增率高達50%的說法，是因為把電子遊戲類也歸入數位出版，但傳統出版的數位化，成長的十分有限，本文作者是出版業者，不但未感到電子書的衝擊，紙本書反而繼續成長。三聯書店擁有兩千種數位版權的圖書，但僅用兩百種嘗試，一般出版社對電子書多處於摸索階段。以三聯出版的「三聯生活週刊」，2012年電子版的總收入僅占紙版的1%。


與西方比，中國數位出版落後的原因，並不在數位技術，而在文化生態，包括數位出版市場秩序混亂，讀者沒有養成網上付費觀念，數位出版與傳統出版欠缺有效的連接。


盜版的情況嚴重，讓數位出版作品蒙受龐大損失，以上海的盛大文學為例，每年在網路原創作的銷售上，損失就高達十億元（人民幣、下同），所以電子書上架，幾乎是縱容盜版，反而影響紙本書的銷售。


網上付費的概念推廣不易，最好不付費，不然是支付很少的費用。2012年的調查有41.8%的人願意在網上付費，但對電子書僅能接受每本3.5元，但對一本200頁的紙本書則願意支付13.43元，這一心態無法讓出版機構建立數位出版的營利模式。


全國有582家國營出版社，幾千家民營工作室，以及數以百萬計的作者，分別擁有著作的數位版權，網路出版機構先要從這些人取得數位版權，否則寸步難行。目前幾家大型的網上出版社發行的電子書，很多是已經屬於公領域沒有版權的，真正取得版權發行的電子書非常少。



換一個方向面思考


從這兩篇文章發覺兩岸有不同的思維方式，但在費用上看法一致。讀者願意支付的費用，數位製作的費用，版權的費用，是否有利可圖，都是考量的因素。儘管兩岸在數位上的活動踴躍，但在傳統的出版上，數位環境有欠成熟，各遇到各的難處。


閱讀是思維的活動，把傳統的紙上閱讀移到電子畫面，是技術的升級，但在文化上的意義不大，而用西方的市場數據做發展的指標，更沒有意義。數位出版的最初發展，因為「數位」兩個字，所以先從技術層面推動，所預估的市場也多從技術著眼，遠遠高估了實際的市場需求。


我想現在是不是可以換一個思考方向，從市場行銷層面著手，聘請有創意的行銷專家，從實際的市場行為分析，撇開西方數位出版的誘人數據，替我們自己、乃至兩岸的數位出版，診斷把脈，開出本土藥方，漸漸讓脈理恢復順暢。


與其說數位出版是技術，不如說是文化，現在技術加文化似乎都不能解決的事，不妨看看創意行銷能不能解決。