現 在 的 我

吳佳翰指出，一件最神通廣大的案例，是台灣及馬來西亞公司都被駭客植入電腦木馬程式，導致兩方會計人員的聯絡資訊全被駭客從中攔截，貨款也被轉移到駭客在 瑞士的銀行帳戶，損失約400萬美元。因在司法管轄外，一度讓受害企業求助無門，最後也是靠資安鑑識，揪出問題，並向瑞士的銀行追錢。

舞弊已成為企業經營最常遭遇也最難掌控的風險，例如宏達電內鬼案、鴻海集團「賄賂門案」及宏碁公關處長兼發言人汪島雄涉內線交易案等，都造成企業損失。

吳佳翰形容，勤業資安科技暨鑑識分析中心可說是「數位狗仔隊」，以美國熱門影集CSI犯罪現場來比喻，數位鑑識實驗室就是沒有毛髮、血液、兇刀、不見血的CSI，跟無形的資料奮鬥，調查資安、個資外洩及營業秘密案件，以利司法求償。

勤業企業風險管理部協理曾韵表示，資安鑑識工作包括資訊重建、關鍵字搜尋及實驗室分析。即使資訊被掩蓋、隱藏或被破壞，數位狗仔隊也能復原與分析。

「手機記憶卡不是拔掉就沒事、硬碟泡水或砸毀我們也可以復原，」吳佳翰說，當企業重要研發人員被挖角，常常帶走機密，如果企業無法防弊舉證，損失將相當慘重。

吳佳翰舉例，藉由防弊機制分析員工「活動資料」，一旦發現有不正常加班及通話紀錄等異常行為，可事先預警，鎖定疑似想要跳槽的人，進行「人肉搜索」，可防止「帶槍投靠」的行為。如真的跳槽，也可避免企業損失。

吳佳翰說，曾有網購業者發現，早上才接到訂單，下午就接到詐騙電話。金融業還曾發生「無間道」的案例，詐騙集團先派人應徵客服中心人員，再偷錄客戶資料。也曾藉由數位鑑識，追查出製造業不肖員工低賣耗材廢料或索取回扣的弊案。